الهيكل التنظيمي للوكالة الجهوية لتنفيذ المشاريع

يُعتبر الهيكل التنظيمي للوكالة الجهوية لتنفيذ المشاريع أساسًا متينًا يضمن فعالية وكفاءة عملياتها. يتألف هذا الهيكل من عدة مستويات إدارية ووحدات تخصصية، تهدف إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للوكالة وتنفيذ المشاريع التنموية بكفاءة. على رأس هذا الهيكل، يأتي “مجلس الإدارة” الذي يتولى وضع السياسات العامة واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يتبع المجلس “المدير العام  الذي يشرف على تنفيذ السياسات وإدارة العمليات اليومية للوكالة.

تتضمن الوكالة عدة أقسام ووحدات تنظيمية متخصصة، مثل:
إدارة الشؤون القانونية: تهتم بتقديم الدعم القانوني ومراجعة العقود والاتفاقيات وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
إدارة الهندسة والتخطيط: مسؤولة عن إعداد الدراسات الهندسية، ووضع التصاميم، والإشراف على تنفيذ المشاريع.
–إدارة الشؤون المالية: تتولى إعداد الميزانيات، وإدارة الموارد المالية، وضمان الاستخدام الأمثل للتمويلات.

إدارة الشؤون المالية: تتولى إعداد الميزانيات، وإدارة الموارد المالية، وضمان الاستخدام الأمثل للتمويلات.

إدارة العلاقات العامة والتواصل: تهتم بالتواصل مع الجمهور والشركاء ونشر المعلومات والتوعية حول أنشطة الوكالة.

إدارة المتابعة والتقييم: مسؤولة عن مراقبة وتقييم أداء المشاريع والبرامج وضمان تحقيق الأهداف المحددة.

من خلال هذا الهيكل التنظيمي المتكامل، تتمكن الوكالة من تنسيق جهودها وتحقيق التكامل بين مختلف الأقسام والوحدات، مما يعزز من قدرتها على تنفيذ مشاريعها بكفاءة وفعالية لتحقيق التنمية المستدامة في الجهة